Liz Chan 陈丽斯

品牌设计师 & 导视设计师

2020-Designer. Liz创始人

2021-深圳平面设计师协会会员

2022-香港设计师协会会员

出生于广东，毕业于汕头大学长江艺术与设计学院，先后于靳刘高设计顾问、汉诺森设计机构、陈宋品牌设计顾问（陈绍华设计顾问）等业内知名公司从事品牌及导视设计相关工作，现为Designer. Liz工作室创始人和主创设计师。坚持以发现问题和解决问题为出发点，专注探索设计美学与商业功能的最佳平衡点，为项目提供视觉解决方案，使设计成果对项目实际意义的功能性，同时符合现代审美，让设计发挥更大的文化及商业价值。

代表作品有南山流行音乐节形象设计、视觉化深圳 · 城市纪念品设计、山海美术馆导视系统设计等。作品曾多次获得国内外专业奖项并受邀展出。

今天我们对话的是一位特别的设计主理人。

Q1: 本质探寻：在您看来，品牌设计究竟是在“设计”什么？是一个独特的视觉符号系统，还是一套关于“如何被感知”的行为准则？

与其说独特的视觉符号系统，不如说是精准传达品牌的内核与气质，就像世界上很难有两个完全相同的人一样，品牌也是，我们通过深挖品牌的来源、优劣势、背景及愿景，深入了解并通过视觉的方式帮品牌对外发声，展示其独一无二的气质。不是为了独特而独特，是发觉和传达品牌本身的独特性。品牌识别系统可以不止停留在视觉上，还可以是声音、文字、行为等等不同方面的准则。

Q2: 价值拷问：品牌设计常常被诟病为“皇帝的新衣”，尤其是在初创公司，他们可能觉得活下去比一个漂亮的Logo更重要。您会如何向这样的客户论证，优秀的品牌设计不是成本，而是投资？

如果产品还没有卖起来，的确不建议做品牌设计，一个产品从开发出来到投向市场只是很前面的一步，大部分产品在市场中经历一番调整后，产品优势已经与最初的版本不同，夭折或换品都是有可能的，所以建议在产品卖起来了才做品牌，但也不能等太久，品牌跟随产品被曝光后会在消费者脑中产生一定的认知与记忆，越往后搭建品牌文化资产，可塑性越低，推广成本越大。

一般初创公司走到一定阶段，市场会在不同时期告诉他们需要做品牌设计或升级为优秀的品牌设计，比起设计师的专业建议，市场的声音更能让客户听进去，我通常会在客户有品牌需求意识之后再为其做深入的品牌知识和商业作用的普及，以便客户判断对品牌投入多少。

Q3: 行业反思：如今，设计工具（如AI绘图、LOGO自动成成网站）的门槛空前降低，任何人都可以快速“设计”出一个Logo。您认为专业的品牌设计师的核心壁垒和不可替代性在哪里？

如前面问题一里所说的，品牌设计是对品牌的内核与气质的表现，是感性与理性交织的结果，它是一道综合题，不是计算题，当中需要融入设计师对掌握信息的综合判断和感性的灵感发挥，它带给大众的不只是冷冰冰的符号，而是有温度的视觉表达。品牌面对的消费者不是一群冰冷的机器人，同样身为大众的我们也希望接收到真诚的情感化设计，就像假花很便宜，但打动人的还是真花，各取所需。

Q4: 过程揭秘：在您的项目中，最大的挑战通常来自哪里？是客户摇摆不定的预期，是内部团队创意的枯竭，还是在“创新”与“市场接受度”之间找到平衡？请用一个具体案例说明。

挑战一般有2个:

第1个在品牌梳理阶段，我们掌握到很多的信息之后，需要为品牌提出一个核心点，有时候这个核心点并不是要很有创意，而是要符合市场需求和品牌发展，这个过程要经过多番思考和反复推敲。

第2个在品牌视觉设计阶段，我们不仅要在创新和市场接受度之间找到平衡，最主要的还是传达品牌核心点和气质，综合所有要素的设计方案才是我们的最佳成果，这个过程也是极具挑战的。

正如我们做的项目「信翼品牌形象设计」，这是一个随身Wi-Fi品牌，它上有华为、中兴这样的科技顶级对手，下有千百个低价竞争对手，我们百般思考之下，为信翼另辟蹊径，制定了一条情感化的品牌路线，通过品牌核心点“使用场景”建立与消费者的联系，以多个使用随身Wi-Fi的生活及工作场景为触点拉近品牌与消费的距离。

在视觉上围绕品牌核心点，将随身Wi-Fi的使用场景画面融入品牌视觉画面及包装设计的插画中，同时在logo和品牌辅助图形上回归行业属性。

Q5: “失败”定义：您如何看待一个“失败”的品牌设计项目？它的失败，是源于视觉上的平庸，还是战略上的失焦，或是最终没能帮助客户达成商业目标？

我认为是对品牌的传达不够精准。广义的品牌包含很多方面，产品品类、商业模式、品牌策略、视觉形象、推广方式等方面都有可能导致一个品牌失败，但品牌视觉形象设计的失败在于无法把品牌内在的精神和文化用视觉传达出来，或者传达有误，导致世人对品牌的认知有偏差。

Q6: 趋势批判：您认为当前品牌设计领域最被高估或最令人厌倦的潮流是什么？（例如：极简过度导致的同质化、千篇一律的“新丑”风格等）我们是否正在失去设计的多样性与勇气？

据我就业10多年以来，市场对设计风格的接受度整体还是呈现向上趋势的，曾经好的设计只能被极少数的品牌和企业接受，现在虽然同质化严重，但接受者的范围还是扩大了，未来市场上是否能呈现多样性的设计风格，有赖于消费者的审美和接受度的提升，因为市场是品牌设计决策者最好的老师，我对此还是很有信心的。而设计领域一直不乏优秀而多样性的设计作品和设计师，只是需要被看到和被接受。

Q7: 终极愿景：抛开所有商业限制，如果您可以为世界上任何一个品牌（现有的或您虚构的）进行一次彻底的品牌重塑，您会选择谁？您会如何颠覆它，为什么？

两三年前接触护肤品行业，了解到羽西过往积累的品牌文化与中国护肤品及化妆品行业发展历程有着一定联系，是一个有代表性的品牌，如果有机会，希望能从品牌文化板块开始梳理，再判断品牌视觉是否需要重塑，最重要的是把羽西的品牌文化与历程推广出去，同时也希望结合其它方面的力量，让羽西在国际舞台上与其它品牌媲美。

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